As PME e mid-caps de todos as áreas - atores de inovação apropriados para conceitualizar novos produtos digitais, processos e modelos de negócios - enfrentam vários desafios. Todos eles têm conhecimento limitado do que a eletrónica inteligente e os sistemas inteligentes podem fazer. A situação é agravada pelo fato de que as tecnologias avançadas de Micro-Eletrónica (AME) e Integração de Sistema Inteligentes (SSI) são uma grande família de tecnologias com diversos potenciais por setor: os Micro-Nano-Bio-Systems são significativamente mais no domínio da saúde do que no domínio da fabricação, enquanto inversamente, a integração inteligente do sistema e a detecção combinada podem ser mais efetivas no setor agrícola. Eles também não têm acesso fácil a diversas competências, principalmente tecnológicas e científicas, mas também competências em matéria de desenvolvimento de negócios e acesso ao mercado. Embora essas competências muitas vezes existam localmente ou no exterior, acham difícil e dispendioso pesquisar, encontrar e conectar-se com os players relevantes e os recursos / competências que possuem. Mesmo quando a inovação digital é realizada, as empresas devem enfrentar o vale da morte para alcançar TRLs de 7 ou mais. Um dos motivos para isso é a incapacidade de atingir a massa crítica do mercado. Este desafio poderia ser abordado através do desenvolvimento de aplicativos orientados por utilizadores seguido por um grupo de clientes suficientemente grande, provavelmente localizado nas fronteiras nacionais. No entanto, esta estratégia exige um conjunto de conhecimentos não comuns disponíveis para as PME.
O DIATOMIC visa estabelecer um ecossistema sustentável de facilitação de inovação digital nos setores de saúde, agroalimentação e manufatura, todos os quais são sub-digitalizados e de primeira importância para a sociedade e para a economia. A maioria das PME e midcaps nesses setores são caracterizados por um baixo Índice de Inovação Digital (nós denominamos estas empresas "não-tecnológicas" a seguir).
Inicialmente, o DIATOMIC baseia-se na excelência tecnológica avançada do consórcio DIATOMIC para executar três experiências de aplicação transfronteiriças nos setores alvo do projeto. Essas experiências são configuradas para trazer benefícios económicos concretos aos adotantes de tecnologia, usuários finais, desenvolvedores de soluções inteligentes, investidores e formuladores de políticas. A excelência interna na divulgação e na comunicação é alavancada para ressoar os resultados além do contexto imediato da experiência da aplicação e para estimular a conceitualização de produtos, processos e modelos de negócios digitais de PME não-tecnológicas e midcaps nos três setores visados; promovendo assim interesse na experimentação com AME e SSI.
No coração do ecossistema DIATOMIC, três Centros de Inovação Digital específicos do setor (Digital Innovation Hubs) interligados pulsam para acelerar a digitalização in-beat com necessidades específicas do setor e permitir a entrega de aplicatições baseadas em AME / SSI para uma massa crítica de clientes. Os DIHs primeiro ajudam as empresas não tecnológicas a encontrar e fazer parcerias com homólogos de toda a UE com competências tecnológicas complementares. Então, atuando como um balcão único, eles oferecem às equipes:
(i) um forte suporte tecnológico para acelerar o design, desenvolvimento, prototipagem e fabricação;
(ii) suporte comercial para desenvolver soluções com um ajuste robusto de produto/mercado e traçar o caminho para o crescimento e o investimento do mercado.
Foram abertas duas chamadas com o objetivo de atrair e selecionar o melhor dos melhores consórcios (pequenos), consistindo em adotantes de tecnologia, provedores de tecnologia e Centros de Competências (CC) de todo o continente. As experiências de aplicativos serão financiadas para gerar produtos, processos e modelos de negócios baseados em AME / SSI com forte potencial de mercado. As PME não tecnológicas e tecnológicas aumentam a competitividade e novas ideias, os CCs fortalecem e sua base de clientes, e a economia e a sociedade se beneficiam das eficiências recentemente alcançadas de aplicativos inteligentes. Desta forma, o projeto DIATOMIC provoca um crescimento inteligente em toda a UE.
Resultados Atingidos:
• Número de países / setores abordados pelos experimentos de aplicação internos (push) DIATOMIC - 5/3;
• Número de atores atraídos / cientes dos experimentos de aplicação DIATOMIC - mais 2.000;
• Desafios / workshops de desenvolvimento para usuários finais - 24 webinars / workshops / eventos;
• Número de centros de competências nos três DIATOMIC DIHs no final do projeto - mais 433 membros do DIATOMIC DIH;
• Número de tipos / funções de atores na cadeia de valor - 34;
• Disciplinas representadas em DIHs - 23;
• Capacidade em acomodar CCs (Centros de Competência) - Projetado com pelo menos 1000;
• Número de experimentos de aplicação executados no DIATOMIC - 17;
• Número de PMEs e mid-caps sendo financiadas para desenvolver aplicativos baseados em AME / SSI - 30 (excluindo CCs);
• Eventos de lançamento em que participam Experimentos financiados pela DIATOMIC - 24;
• Aumento médio na produtividade para adotantes de tecnologia após experimentos de aplicação - Aumento médio das tecnologias dos experimentos na escala TRL, durante os 3 níveis do programa;
• Taxa média de retorno (com base nos custos presumidos se conduzido pós-projeto) para fornecedores de tecnologia após experimentos de aplicativos - Número médio de adotantes iniciais levantados pelos experimentos durante o programa - 2,4 primeiros adotantes;
• Número de empresas com interesse declarado em usar os serviços DIATOMIC pós-projeto - Pelo menos 15 empresas manifestaram interesse em utilizar os serviços DIATOMIC também pós-projeto. Ao mesmo tempo, também informamos experimentos sobre atividades relacionadas também após o término do projeto. Muitos experimentos estão interessados nos serviços prestados pelos DIHs, especialmente relacionados ao financiamento;
• Número de novos DIHs prontos para serem formados após a conclusão do projeto - Temos diretrizes sobre como configurar um novo DIH. Além disso, há discussões a nível nacional e europeu para alinhar a sustentabilidade do DIH com o esquema de financiamento da UE, por exemplo, para se tornar EDIH.