Rua Pedro Nunes,
3030 - 199 Coimbra,
Portugal
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O VCI tem uma vasta experiência nesta área, tendo já coordenado e participado em projetos Europeus (e.g H2020, Interreg) e projetos nacionais (e.g SIACs), entre outros. Para mais informações, consulte a nossa área de projetos.
O VCI no particular da Propriedade Intelectual e proteção de ativos intangíveis, centra a sua oferta nas vertentes da formação, estratégia e consultoria.
No domínio da formação, encontra-se apto a ministrar módulos de duração variável incidindo sobre os aspetos-chave dos direitos de propriedade intelectual e da proteção de ativos intangíveis.
Através da vertente de estratégia, o VCI disponibiliza apoio na estruturação de planos internos de organização vocacionados para a boa gestão do processo de criação, valorização e proteção dos ativos intangíveis.
O VCI disponibiliza ainda serviços de consultoria visando o apoio na preparação de pedidos de registo de direitos industriais, designadamente na fase de diagnóstico da viabilidade de proteção.
Saber MaisOrganização de programas de aceleração de ideias de negócio
Conceção e execução de programas de aceleração, que incluem toda a cadeia de valor, desde a geração de ideias até ao pitch, cobrindo a definição do modelo de negócio (Lean Startup) e a prototipagem (Lean Prototyping).
Organização de programas de inovação aberta
Apoio em processos de inovação colaborativa entre grandes empresas, startups e centros de investigação, tirando partido do nosso único ecossistema de inovação, com mais de 300 empresas, da rede de cerca de 3000 investigadores da Universidade de Coimbra e das nossas parcerias nacionais e internacionais. Desde workshops de um dia até à organização de Hackathons e programas de longa duração (3 a 6 meses).
Apoio na criação de ecossistemas de inovação e desenvolvimento local
Com base na nossa experiência de mais de 20 anos no apoio a empreendedores e dinamização do ecossistema de inovação de Coimbra, reconhecido nacional e internacionalmente, apoiamos organizações como municípios, incubadoras e outras organizações de desenvolvimento local a dinamizar os seus ecossistemas de inovação, desde o planeamento estratégico até à formação de equipas locais.
Atividades de fomento dos processos de inovação internos de uma organização:
Workshops de inovação:
Introdução aos conceitos básicos de inovação de produtos e serviços, inovação organizacional, financiamento de inovação e outras formas de aumentar a competitividade da empresa.
Workshops para criação de novos produto e serviços:
Apoio no desenvolvimento de novos e produtos e serviços, desde a fase de ideação até criação de um MVP (Produto Mínimo Viável) e apresentação a potenciais interessados. Pode incluir apoio na criação de protótipos funcionais, quer digitais, quer através de ferramentas de Hardware e, como impressão 3D e instrumentação eletrónica. Pode ser igualmente utilizado por uma empresa para a redefinição da sua atual linha de produtos e serviços, usando uma análise comparativa concorrencial com ponto de partida.
Workshops de inovação e reflexão estratégica:
Apoio na definição e realinhamento da estratégia da empresa face às atuais e futuras tendências sociais e tecnológicas. Inclui a identificação de novas áreas de negócio resultantes de oportunidades de mercado e da adoção de novas tecnologias, bem como análise de possibilidades de cooperação e financiamento dessa inovação.
Exemplos de áreas e mercados a abordar: